نقاط عطف کلیدی توسعه تترا پاک در مراحل مختلف
نقاط عطف کلیدی توسعه تترا پاک در مراحل مختلف: • مرحله گسترش خط تولید و انباشت فناوری از دهه 1960 تا 1980: با موفقیت در بازار نوردیک، تترا پاک شروع به تأکید بر نوآوری فناوری و کنترل کیفیت، به طور مستمر در تلاش‌های تحقیق و توسعه، با حسابداری پرسنل فنی کرد. تا 70 درصد نیروی کار، که منجر به انباشت بیش از 500 پتنت شده است. در این دوره، تترا پاک اشکال، اندازه‌ها و طرح‌های دهانه‌های مختلفی را برای بسته‌بندی خود ایجاد کرد تا نیازهای متنوع بازار را برآورده کند. دامنه محصولات به تدریج دسته بندی مواد غذایی مایع بیشتری را فراتر از شیر، مانند آب میوه ها و نوشیدنی ها گسترش داد. دامنه تجارت همچنین از منطقه شمال اروپا به سایر نقاط اروپا گسترش یافت و به تدریج خود را به عنوان بازیگر پیشرو در صنعت بسته بندی مواد غذایی مایع معرفی کرد. در همین حال، تترا پاک نرخ بسته بندی بد خود را زیر یک در ده هزار، بسیار پایین تر از سطح متوسط شرکت ها نگه داشت و موقعیت خود را در بازار با محصولات بسته بندی با کیفیت بالا تثبیت کرد. • مرحله ورود به بازار در چین (دهه 1980 - 199): در دهه 1980، تترا پاک با اعطای مجوز فناوری خود به کارخانه های کاغذسازی دولتی، کاوش در بازار چین را آغاز کرد و با موفقیت حضور داشت. در آن زمان، مصرف شیر در چین گسترده نبود و صنعت لبنیات با مشکلات زیادی مواجه بود، از جمله مشکلات ذخیره‌سازی که محدودیت ماندگاری شیر مانع از توزیع آن در مناطق وسیع‌تر شد. اکثر برندهای لبنی محدود به بازارهای منطقه ای بودند. با این حال، ویژگی‌های بسته‌بندی تترا پاک به‌عنوان دددخخخ، ضد رطوبت مهر و موم شده، و مقاوم در برابر اشعه ماوراء بنفش نه تنها باعث سبکی و حمل آسان آن شد، بلکه هزینه‌های بازیابی و شستشو بطری‌های شیشه‌ای را نیز حذف کرد. همچنین باعث کاهش تلفات شکستگی بطری شیشه ای در حین حمل و نقل و افزایش قابل توجه استفاده از فضا شده و در نتیجه ماندگاری شیر در دمای اتاق را افزایش می دهد. همراه با راندمان بالای دستگاه های پرکن اتوماتیک تترا پاک، این امر برای شرکت های لبنی چینی بسیار جذاب بود. • چیدمان و مرحله گسترش بازار (دهه 1990 - اوایل قرن بیست و یکم در دهه 1990، تترا پاک سرمایه گذاری خود را در بازار چین افزایش داد و با شرکت های لبنی از طریق مدل دددخخ-فروش-nif-گدددههه همکاری کرد. این شامل فروش ماشین های پرکن با ضرر بود. کاهش قیمت برای کارخانه های لبنی و در عین حال الزام آنها به خرید مواد بسته بندی تترا پاک. برخی از قراردادها از طریق این مدل همکاری، به سرعت بر بازار بسته‌بندی چین تسلط یافت و بیش از 1000 خط بسته‌بندی آسپتیک را به فروش رساند. سهم بازار خود را در انحصار 95 درصد از بازار بسته بندی شیر در سطح جهان، تترا پاک محصولات و مشاغل به گسترش خود ادامه دادند و تا دهه 1990 به 10 کشور رسیدند و سالانه 60 میلیارد بسته کاغذی تولید کردند و فروش سالانه آن به 5 میلیارد دلار رسید.آن را به بزرگترین شرکت بسته بندی کاغذ تبدیل کرده است.
• مرحله نوآوری و تثبیت مستمر (اوایل قرن بیست و یکم - حال): با ورود به قرن بیست و یکم تترا پاک به نوآوری در فناوری بسته بندی ادامه داده است. در سال‌های اخیر، تترا پاک در کاربرد فن‌آوری استریلیزاسیون پرتو الکترونی در زمینه بسته‌بندی با موفقیت از حد فیزیکی سرعت پر کردن بسته‌بندی کاغذی شکسته است. این پیشرفت سرعت پر کردن 40000 بسته در ساعت یا 11 بسته در ثانیه را امکان پذیر می کند و یک رکورد جهانی را ثبت می کند. این ظرفیت فوق العاده بالا راندمان تولید پرکننده فوق العاده پرسرعت E3 را که به تازگی راه اندازی شده است به طور قابل توجهی افزایش می دهد. در مقایسه پرکننده پرسرعت تترا پاک® A3، خروجی بالاتری را در واحد سطح ارائه می‌کند، با افزایش کلی تولید سالانه 60 درصد، در حالی که هزینه‌های عملیاتی تا 10 درصد را نیز به همراه دارد. علاوه بر این، از تبدیل نوع بسته و ظرفیت پشتیبانی می‌کند، با نیازهای مختلف تولید سازگار می‌شود و به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به طور انعطاف‌پذیر به تقاضاهای در حال تغییر پاسخ دهند و فرصت‌های متنوع بازار را به دست آورند. علاوه بر این، تترا پاک به طور فعال در تلاش های حفاظت از محیط زیست درگیر است. تقریباً 70٪ از بسته بندی های کاغذی آن از مواد تجدید پذیر ساخته می شود و این شرکت در تلاش است تا از طریق همکاری با BillerudKorsnäs به 100٪ برسد. تترا پاک چین در حال حاضر 100% از برق سبز گواهی شده استفاده می کند و پیشرفت قابل توجهی در کاهش انتشار گازهای گلخانه ای در عملیات خود و در طول زنجیره ارزش خود داشته است. با استفاده از کربن کم و به حداقل رساندن اثرات زیست محیطی، تترا پاک موقعیت پیشرو خود را در صنعت بسته بندی مواد غذایی جهانی تقویت کرده است.
